兆點科技擁有包括模具設計,沖壓,CNC,電鍍,表面處理等全方位的專業製程與BGA/FLIP CHIP/QFP散熱片垂直整合的生產能力。
兆點科技為了讓所屬部門主管有效培訓部屬的態度、方法與行為,因此邀請佳威企管主管培訓講師教授主管有效部屬訓練課程。
部屬工作能力愈強,主管愈輕鬆,只是很多主管不知道要如何培訓部屬,也不知道如何工作教導,因此抱持著無為而治,讓部屬自己想辦法提升自我能力,也導致同一單位同樣工作卻有好幾種的作業模式產生。
部屬培訓講師提到部屬培訓為主管首要之務,唯有部屬能力強主管才會輕鬆,團隊績效才會展現,先行建立主管培訓部屬基本觀念,並說明為何主管不想、不願意培訓部屬的迷思分析。
主管用錯方法會導致部屬不肯學、不願學,教導部屬前需要先行調整主管的認知與態度,並且說明培訓部屬時的重點事項與部屬培訓模式應用,建立雙方共識。
部屬教導前須準備相關所需用品與資料,例如 : 操作標準、表單、所需設備、工具、材料,並確認這些用品是符合標準,功能良好,除了說、做之外,也需要讓部屬實際說過、操作過,並以在實際工作中產生效果為績效目標。
透過學中做、做中學以及做中提升能力外,部屬培訓講師更提出需要時刻為部屬績效考核與績效缺失改善,才能夠改善部屬缺點,讓部屬能力日益增進,成為主管得力左右手。 |